i |
Perencanaan Kebutuhan Pegawai sesuai dengan Kebutuhan Organisasi |
|
|
Kebutuhan pegawai yang disusun oleh unit kerja mengacu kepada peta jabatan dan hasil analisis beban kerja untuk masing-masing jabatan |
LIHAT EVIDEN |
|
Penempatan pegawai hasil rekrutmen murni mengacu kepada kebutuhan pegawai yang telah disusun per jabatan |
LIHAT EVIDEN |
|
Telah dilakukan monitoring dan dan evaluasi terhadap penempatan pegawai rekrutmen untuk memenuhi kebutuhan jabatan dalam organisasi telah memberikan perbaikan terhadap kinerja unit kerja |
LIHAT EVIDEN |
ii |
Pola Mutasi Internal |
|
|
Dalam melakukan pengembangan karier pegawai, telah dilakukan mutasi pegawai antar jabatan |
LIHAT EVIDEN |
|
Dalam melakukan mutasi pegawai antar jabatan telah memperhatikan kompetensi jabatan dan mengikuti pola mutasi yang telah ditetapkan |
LIHAT EVIDEN |
|
Telah dilakukan monitoring dan evaluasi terhadap kegiatan mutasi yang telah dilakukan dalam kaitannya dengan perbaikan kinerja |
LIHAT EVIDEN |
iii |
Pengembangan Pegawai Berbasis Kompetensi |
|
|
Unit Kerja melakukan Training Need Analysis Untuk pengembangan kompetensi |
LIHAT EVIDEN |
|
Dalam menyusun rencana pengembangan kompetensi pegawai, telah mempertimbangkan hasil pengelolaan kinerja pegawai |
LIHAT EVIDEN |
|
Tingkat kesenjangan kompetensi pegawai yang ada dengan standar kompetensi yang ditetapkan untuk masing-masing jabatan |
LIHAT EVIDEN |
|
Pegawai di Unit Kerja telah memperoleh kesempatan/hak untuk mengikuti diklat maupun pengembangan kompetensi lainnya |
LIHAT EVIDEN |
|
Dalam pelaksanaan pengembangan kompetensi, unit kerja melakukan upaya pengembangan kompetensi kepada pegawai (seperti pengikutsertaan pada lembaga pelatihan, in-house training, coaching, atau mentoring) |
LIHAT EVIDEN |
|
Telah dilakukan monitoring dan evaluasi terhadap hasil pengembangan kompetensi dalam kaitannya dengan perbaikan kinerja |
LIHAT EVIDEN |
iv |
Penetapan Kinerja Individu |
|
|
Terdapat penetapan kinerja individu yang terkait dengan perjanjian kinerja organisasi |
LIHAT EVIDEN |
|
Ukuran kinerja individu telah memiliki kesesuaian dengan indikator kinerja individu level diatasnya |
LIHAT EVIDEN |
|
Pengukuran kinerja individu dilakukan secara periodik |
LIHAT EVIDEN |
|
Hasil penilaian kinerja individu telah dijadikan dasar untuk pemberian reward |
LIHAT EVIDEN |
v |
Penegakan Aturan Disiplin/Kode Etik/Kode Perilaku Pegawai |
|
|
Aturan disiplin/kode etik/kode perilaku telah dilaksanakan/diimplementasikan |
LIHAT EVIDEN |
vi |
Sistem Informasi Kepegawaian |
|
|
Data informasi kepegawaian unit kerja telah dimutakhirkan secara berkala |
LIHAT EVIDEN |