Area I – Manajemen Perubahan

AREA 1 MANAJEMEN PERUBAHAN

i Penyusunan Tim Kerja
Unit kerja telah membentuk tim untuk melakukan pembangunan Zona Integritas LIHAT EVIDEN
Penentuan anggota Tim dipilih melalui prosedur/mekanisme yang jelas LIHAT EVIDEN
ii Rencana Pembangunan Zona Integritas
Terdapat dokumen rencana kerja pembangunan Zona Integritas menuju WBK/WBBM LIHAT EVIDEN
Dalam dokumen pembangunan terdapat target-target prioritas yang relevan dengan tujuan pembangunan WBK/WBBM LIHAT EVIDEN
Terdapat mekanisme atau media untuk mensosialisasikan pembangunan WBK/WBBM LIHAT EVIDEN
iii Pemantauan dan Evaluasi Pembangunan WBK/WBBM
Seluruh kegiatan pembangunan sudah dilaksanakan sesuai dengan rencana LIHAT EVIDEN
Terdapat monitoring dan evaluasi terhadap pembangunan Zona Integritas LIHAT EVIDEN
Hasil Monitoring dan Evaluasi telah ditindaklanjuti LIHAT EVIDEN
iv Perubahan pola pikir dan budaya kerja
Pimpinan berperan sebagai role model dalam pelaksanaan Pembangunan WBK/WBBM LIHAT EVIDEN
Sudah ditetapkan agen perubahan LIHAT EVIDEN
Telah dibangun budaya kerja dan pola pikir di lingkungan organisasi LIHAT EVIDEN
Anggota organisasi terlibat dalam pembangunan Zona Integritas menuju WBK/WBBM LIHAT EVIDEN
Back to top button